Frederic Fougerat

Pourquoi j'arrête les publications quotidiennes de DirComLeBlog   Chers lecteurs de DirComLeBlog, Vous êtes plus de 150 000 à suivre chaque mois ce blog que j'ai pris l'initative de créer en mai 2008 pour partager sur la communication mon métier, sur mon expérience, mes interrogations, mes goûts et l'ensemble des informations qu'il me semblait intéressant de promouvoir. Après plus de 4 années de présence quotidienne, j'ai décidé de mettre un terme, au moins provisoire, à l'édition de ce blog tous les jours. Mon... [Lire la suite]

Qui a le pouvoir sur les fichiers : DSI, DRH ou DirCom ? Au palmarès des sujets qui génèrent plus facilement du conflit que de la collaboration, celui du pilotage des fichiers dans l’entreprise a toutes les chances de se retrouver haut placé. Mais qui a donc le pouvoir sur les fichiers ? La question des fichiers est un vrai sujet dans l’entreprise, un sujet complexe. La création des outils, leur administration et leur utilisation touchent généralement 3 grandes directions aux visions parfois différentes, voire divergentes. Si c’est... [Lire la suite]

Je refuse d’acheter de la valeur sociale La réputation d’une entreprise se mesure désormais par le nombre de « like » ou de « fans » sur Facebook, de « followers » sur Twitter ou de vidéos vues sur Youtube. Cette valeur sociale est un nouveau standard d’influence que les entreprises cherchent naturellement à développer. Mais peuvent-elle aussi l’acheter ? Travailler la fidélité à la marque auprès de ses clients, ou le sentiment d’appartenance à  l’entreprise auprès de ses collaborateurs n’est pas un enjeu nouveau, mais a pris... [Lire la suite]

Un directeur de la communication ne peut pas être un démocrate Diriger la communication d’une entreprise n’est pas un exercice démocratique. Il ne s’agit ni de chercher à plaire au plus grand nombre, ni à créer un consensus autour de soi. Une bonne communication n’est d’ailleurs pas nécessairement celle qui va faire plaisir, mais celle qui sera efficace...   Lire la suite sur http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/autres/221147544/directeur-communication-peut-etre-democrate

Quel manager abandonnerait son bureau pour un open space ? Le bureau est un lieu presque mythique. Son emplacement, sa taille, son mobilier… sont autant de supposés signes extérieurs d’influence dans l’organisation. Aujourd’hui, cet attribut « du pouvoir » garde t-il un sens, en terme d’efficacité professionnelle, de management ? Et si la réponse était non. Qui abandonnerait son bureau pour un open space ? Si l’environnement professionnel est une donnée non négligeable de la qualité de vie au travail, notamment pour les sédentaires... [Lire la suite]

Employer Brand International 29 mai 2012 Pour sa 3e édition, l’agence de conseil I&E, représentant exclusif d’Employer Brand International en France, organise le 29 mai 2012 une conférence internationale réunissant des professionnels et experts de la marque employeur, pour partager les meilleures pratiques mondiales. Ce sommet européen s’inscrit dans une série internationale d’interventions de Brett Minchington, expert reconnu et auteur le plus publié sur la thématique de la marque employeur : “2012 EBI Employer Branding World... [Lire la suite]

Altran adopte une nouvelle signature : "Innovation Makers" « Innovation Makers », c’est la nouvelle signature d’Altran pour sa communication institutionnelle globale. Conçue par l’agence TBWA\CORPORATE, cette signature trouve sa source dans l’ADN d’Altran. En effet pour Altran, l’innovation est non seulement sa raison d’être, mais aussi sa façon d’agir au quotidien. Une passion de l’innovation partagée à la fois par ses collaborateurs, ses clients et plus largement, tous ses partenaires. Chaque jour dans le monde, les ingénieurs... [Lire la suite]

Responsabilité sociale d'entreprise : communication ou conviction ? Communiquer sur la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) est devenu un exercice  incontournable pour beaucoup d’entreprises,  mais parfois seulement pour  répondre aux exigences des agences de notation ou à des engagements de chartes. N’y aurait-il pas aussi de place pour l’expression d’un engagement réel et volontaire, fut-il modeste, sans chercher prioritairement à assurer sa promotion ? Le Développement Durable n’aura peut-être pas duré. La... [Lire la suite]

Peut-on manager sans générosité ? Placer les collaborateurs au cœur de sa stratégie de management demande de s'intéresser à l'humain, à la qualité de vie au travail, au développement personnel... Mais management et stratégie riment aussi avec business, objectifs et résultats... ce qui n'est peut-être pas toujours compatible avec générosité. La performance d’un Manager talentueux est sa capacité à faire coexister les intérêts humains et ceux du business, en rendant compatibles les attentes de ses collaborateurs et celles de ses... [Lire la suite]

L'instantané devient-il la nouvelle norme ? L’urgence c’est fini ! Aujourd’hui on vit dans l’immédiateté. Parce que les « nouvelles » technologies nous permettent d’être de plus en plus réactif et de communiquer toujours plus rapidement, nos modes de vie et de travail changent et s’accélèrent. L’instantané va-t-il pour autant devenir la nouvelle norme ? Dans une société où tout va très vite, où tout va de plus en plus vite, la relation à l’autre tendrait à disparaitre tout comme la notion de temps. Aujourd’hui, on n’a plus le temps.... [Lire la suite]