mercredi 13 janvier 2021
IMAGE EMPLOYEUR - FONCIA ENTREPRISE INCLUSIVE

vendredi 15 décembre 2017
INTERVIEW MANAGEMENT DE FREDERIC FOUGERAT

mardi 5 décembre 2017
LA VISION D'UN MANAGER AU COEUR DE L'ENTREPRISE

vendredi 19 mai 2017
COMMUNICATION OU BUSINESS : COMMENT EXPLIQUER LA RSE AU MANAGEMENT

mercredi 10 décembre 2014
SPIRITUALITE, HUMANISME ET MANAGEMENT

lundi 7 octobre 2013
COMMUNICATION ET MANAGEMENT
Cinq règles pour ne pas démotiver son équipe
Quoi de plus important que son équipe ? Y sommes-nous pourtant toujours aussi attentifs qu’il le faudrait ? Ce sont parfois les collaborateurs les plus proches, fidèles et engagés qui, par leur proximité, font injustement et en premier les frais des moments difficiles. Pour ne pas démotiver son équipe, voici 5 règles auxquelles penser.
Par égoïsme ou la tête dans le guidon, par manque d’empathie ou par aveuglement face à la réalité, certains managers peuvent oublier qu’il faut motiver son... [Lire la suite]
jeudi 8 août 2013
RECRUTEMENT / MANAGEMENT / COMMUNICATION

mercredi 10 juillet 2013
COMMUNICATION/RECRUTEMENT : TRIBUNE DE FREDERIC FOUGERAT

jeudi 16 mai 2013
COMMUNICATION & RH
Recruter un manager : l'empathie peut faire la différence
Savez-vous faire preuve d’empathie ? Cette question régulièrement posée au cours des entretiens de recrutement n’a rien d’anodin pour les cadres. L’empathie est assurément une des principales qualités, la plus rare aussi, pourtant nécessaire à tout manager pour bien diriger un service, animer un groupe de collaborateurs, piloter une équipe.
Plus on accède à des niveaux de responsabilités élevées, moins la part des compétences est différenciante dans le processus de... [Lire la suite]
vendredi 3 mai 2013
COMMUNICATION ET RH
Travailler plus : une erreur de management que nous faisons tous !
Faut-il travailler toujours plus pour bien ou mieux manager ? Rien n’est moins sûr. Alors que le chômage croît aussi chez les cadres, ceux qui ont un emploi voient leur charge de travail sans cesse augmenter. Ils doivent donc veiller à ne pas tomber dans l’overdose ou le présentéisme et savoir s’organiser, organiser et déléguer pour rester efficaces.
Difficile d’envoyer balader votre patron quand il arrive avec de nouvelles missions à accomplir. Pourtant, les... [Lire la suite]