RH

Frédéric Fougerat répond aux questions de Gilane Barret sur B Smart Recruter ou valoriser les collaborateurs de l'ombre : un véritable challenge en 2022, qui exige pour les entreprises de travailler leur image employeur. Pour Frédéric Fougerat, c’est le rôle de la direction de la communication de valoriser les collaborateurs, afin de travailler le sentiment d’appartenance et l'image employeur de l’entreprise. L’exemple du blog Belles Personnes by Foncia qui compte  plus de 150 000 visiteurs en deux ans. Interview de... [Lire la suite]

Ne recrutez pas de talents, si c’est pour gérer des compétences Dans le discours employeur des entreprises, la recherche de talents est un refrain de plus en plus fréquent. On ne cherche plus à recruter des employés, des salariés ou des collaborateurs… mais des talents. Cette sémantique est très flatteuse et attrayante dans la communication employeur... Mais l’entreprise est-elle réellement prête à accueillir ces talents, et à les valoriser une fois en poste ? D’ailleurs, n’auraient-elles pas tendance à confondre... [Lire la suite]

Est-ce que c'est vendeur de montrer le handicap ? Question volontairement provocante pour chercher à comprendre où seraient les freins de montrer, dans la communication des entreprises, comme dans la publicité, la diversité de la société telle qu'elle est, et non telle que certains souhaiterait l'idéaliser ? Dans une interview donnée à la chaîne B Smart, Frédéric Fougerat, directeur de la communication et de la RSE du groupe Foncia, évoque les initiatives du groupe leader européen des services immobiliers résidentiels, pour... [Lire la suite]

L'inclusivité est un des atouts de l'image employeur La chaîne économique B-Smart propose chaque mois une rubrique retour d'expérience, sur l'image employeur, dans l'émission Smart Job, présentée par Arnaud Ardoin. C'est Frédéric Fougerat, directeur de la communication et de la RSE du groupe Foncia, qui partage chaque mois une expérience réussie ou une bonne pratique liée image employeur. Emission du 13 janvier 2021 / Inclusif pour mieux recruter ? Frédéric Fougerat Replay de l'émission du 11 janvier 2021 Photo : Frédéric... [Lire la suite]

Frédéric Fougerat partage son expérience de l'entreprise et du management Avec « Un manager au cœur de l’entreprise », Frédéric Fougerat, directeur de la communication d’Elior Group, partage son expérience acquise au fil de 30 années de management (éditions Studyrama – Collection Focus RH - Sortie le 15 décembre 2017). Avec lui, plongez au cœur de l'entreprise, et observez ce que sont réellement les relations au travail, les bons et les mauvais comportements, les stratégies personnelles et collectives, l’esprit d’équipe... [Lire la suite]

Pourquoi les recruteurs ne connaissent-ils plus la communication ? La communication est un des métiers les moins (re)connus dans l’entreprise, et les services RH comme les cabinets de recrutement sont concernés au premier lieu. Avec l’évolution rapide et permanente de la communication, qui n’est pas une mais multiple, le fossé se creuse entre croyances et réalité, entre pratiques et imaginaire. Mais pourquoi donc services RH et cabinets de recrutement ne connaissent-ils plus et ne comprennent-ils pas les métiers de la... [Lire la suite]

Suis-je devenu une marque ? On parle beaucoup de marque employeur, moins de « Personal Branding ». Quand la première sert à promouvoir l’image des entreprises, la seconde servirait à valoriser individuellement celle de leurs collaborateurs. Devons-nous, pour autant, nous considérer comme une marque ? Le concept de marque personnelle ou « Personal Branding » est apparu en 1981 dans le livre de Al Ries and Jack Trout « The Battle for your Mind ». Il repose sur l'idée simple d'appliquer à une personne publique, ou à un professionnel,... [Lire la suite]

Recruter un manager : l'empathie peut faire la différence Savez-vous faire preuve d’empathie ? Cette question régulièrement posée au cours des entretiens de recrutement n’a rien d’anodin pour les cadres. L’empathie est assurément une des principales qualités, la plus rare aussi, pourtant nécessaire à tout manager pour bien diriger un service, animer un groupe de collaborateurs, piloter une équipe. Plus on accède à des niveaux de responsabilités élevées, moins la part des compétences est différenciante dans le processus de... [Lire la suite]

Travailler plus : une erreur de management que nous faisons tous ! Faut-il travailler toujours plus pour bien ou mieux manager ? Rien n’est moins sûr. Alors que le chômage croît aussi chez les cadres, ceux qui ont un emploi voient leur charge de travail sans cesse augmenter. Ils doivent donc veiller à ne pas tomber dans l’overdose ou le présentéisme et savoir s’organiser, organiser et déléguer pour rester efficaces. Difficile d’envoyer balader votre patron quand il arrive avec de nouvelles missions à accomplir. Pourtant, les... [Lire la suite]

Responsabilité Sociale d’Entreprise : convictions ou communication ? Communiquer sur la Responsabilité Sociale d’Entreprise (RSE) est devenu un exercice incontournable pour beaucoup d’entreprises, mais parfois seulement pour répondre aux exigences des agences de notation ou à des engagements de chartes. N’y aurait-il pas aussi de place pour l’expression d’un engagement réel et volontaire, fut-il modeste, sans chercher prioritairement à assurer sa promotion ? Le Développement durable n’aura peut-être pas duré. La Responsabilité... [Lire la suite]