mercredi 19 octobre 2022

FREDERIC FOUGERAT PARLE DE L'AFFECT DANS LE MANAGEMENT

Pour motiver et fidéliser une équipe, il faut la considérer Frédéric Fougerat, président de Tenkan Paris, était invité à une table ronde du colloque organisé le 18 octobre à Paris, par le Mouvement Ethic, présidé par Sophie de Menthon. En amont de la journée #JaimeMaBoite 2022, ce colloque traitait de l'affect dans l'entreprise. Une occasion pour Frédéric Fougerat qui a dirigé les directions communication de grands groupes internationaux de rappeler qu' : " un collaborateur se sent considéré quand il est écouté et que ses... [Lire la suite]

lundi 18 février 2013

SENSE OF BELONGING OU SENTIMENT D'APPARTENANCE

Management : comment développer le sentiment d’appartenance ? Pour développer un sentiment d’appartenance (Sense of Belonging), un collaborateur doit pouvoir s’identifier à l’équipe, à l’entreprise, ou à la marque pour laquelle il travaille. Cette adhésion, mélange de sentiment d’utilité à un groupe et de solidarité à une équipe, est un indicateur puissant du sentiment d’appartenance. Ainsi, le collaborateur aura plus facilement tendance à adopter les valeurs de l’entreprise, ses codes et son éthique. Il trouvera un sens à son action... [Lire la suite]
jeudi 10 janvier 2013

QUESTION DE MANAGEMENT par Frédéric Fougerat

Mon patron est génial, je le garde ! Rien n’est plus difficile pour un manager que de recruter et de constituer une équipe de collaborateurs. Quant à savoir choisir son patron, c’est une question qui se pose rarement, et qui pourtant n’est pas plus simple. Alors si votre patron est brillant, pourquoi ne pas le suivre quand il bouge ? Si votre patron est génial, pourquoi, tout simplement, ne pas le garder ? La caricature est ancienne, souvent dépassée, mais toujours bien ancrée dans l’inconscient collectif, parfois aussi entretenue... [Lire la suite]
lundi 17 septembre 2012

MANAGEMENT ET GENEROSITE par Frédéric Fougerat

  Peut-on manager sans générosité ?  Placer les collaborateurs au cœur de sa stratégie de management demande de s'intéresser à l'humain, à la qualité de vie au travail, au développement personnel... Mais management et stratégie riment aussi avec business, objectifs et résultats... ce qui n'est peut-être pas toujours compatible avec générosité... Lire la suite sur http://lecercle.lesechos.fr/entreprises-marches/management/rh/221154319/peut-on-manager-sans-generosite facebook.com/frederic.fougerat ... [Lire la suite]