jeudi 8 août 2013

RECRUTEMENT / MANAGEMENT / COMMUNICATION

  Retrouvez 3 des tribunes de Frédéric Fougerat les plus consultées    Recrutement : suis-je devenu une marque ? On parle beaucoup de marque employeur, moins de « Personal Branding ». Quand la première sert à promouvoir l’image des entreprises, la seconde servirait à valoriser individuellement celle de leurs collaborateurs. Devons-nous, pour autant, nous considérer comme une marque ? La vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=I0w3gMCg2y8 La tribune complète... [Lire la suite]

lundi 18 février 2013

SENSE OF BELONGING OU SENTIMENT D'APPARTENANCE

Management : comment développer le sentiment d’appartenance ? Pour développer un sentiment d’appartenance (Sense of Belonging), un collaborateur doit pouvoir s’identifier à l’équipe, à l’entreprise, ou à la marque pour laquelle il travaille. Cette adhésion, mélange de sentiment d’utilité à un groupe et de solidarité à une équipe, est un indicateur puissant du sentiment d’appartenance. Ainsi, le collaborateur aura plus facilement tendance à adopter les valeurs de l’entreprise, ses codes et son éthique. Il trouvera un sens à son action... [Lire la suite]
jeudi 10 janvier 2013

QUESTION DE MANAGEMENT par Frédéric Fougerat

Mon patron est génial, je le garde ! Rien n’est plus difficile pour un manager que de recruter et de constituer une équipe de collaborateurs. Quant à savoir choisir son patron, c’est une question qui se pose rarement, et qui pourtant n’est pas plus simple. Alors si votre patron est brillant, pourquoi ne pas le suivre quand il bouge ? Si votre patron est génial, pourquoi, tout simplement, ne pas le garder ? La caricature est ancienne, souvent dépassée, mais toujours bien ancrée dans l’inconscient collectif, parfois aussi entretenue... [Lire la suite]
vendredi 2 septembre 2011

COMMUNIQUER AVEC SES COLLABORATEURS

Mon patron est génial, je le garde ! Rien n’est plus difficile pour un manager que de recruter et de constituer une équipe de collaborateurs. Quant à savoir choisir son patron, c’est une question qui se pose rarement, et qui pourtant n’est pas plus simple. Alors si votre patron est brillant, pourquoi ne pas le suivre quand il bouge ? Si votre patron est génial, pourquoi, tout simplement, ne pas le garder ?La caricature est ancienne, souvent dépassée mais toujours bien ancrée dans l’inconscient collectif, parfois aussi entretenue par... [Lire la suite]