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Frédéric Fougerat répond aux questions de Gilane Barret sur B Smart Recruter ou valoriser les collaborateurs de l'ombre : un véritable challenge en 2022, qui exige pour les entreprises de travailler leur image employeur. Pour Frédéric Fougerat, c’est le rôle de la direction de la communication de valoriser les collaborateurs, afin de travailler le sentiment d’appartenance et l'image employeur de l’entreprise. L’exemple du blog Belles Personnes by Foncia qui compte  plus de 150 000 visiteurs en deux ans. Interview de... [Lire la suite]

Marque employeur : interview de Frédéric Fougerat Comment abordez-vous le concept de marque employeur ? Ce concept suppose de travailler sur la cohérence des prises de parole de l'entreprise en tant qu'employeurs, en interne et en externe ; de comprendre, créer, développer ou repositionner la relation entre le recruteur et son image, avec le collaborateur ou le futur recruté. Je considère que la marque employeur est un élément essentiel de la communication de recrutement. Elle doit faire partie intégrante de la communication... [Lire la suite]

  Retrouvez 3 des tribunes de Frédéric Fougerat les plus consultées    Recrutement : suis-je devenu une marque ? On parle beaucoup de marque employeur, moins de « Personal Branding ». Quand la première sert à promouvoir l’image des entreprises, la seconde servirait à valoriser individuellement celle de leurs collaborateurs. Devons-nous, pour autant, nous considérer comme une marque ? La vidéo : http://www.youtube.com/watch?v=I0w3gMCg2y8 La tribune complète... [Lire la suite]

Recruter un manager : l'empathie peut faire la différence Savez-vous faire preuve d’empathie ? Cette question régulièrement posée au cours des entretiens de recrutement n’a rien d’anodin pour les cadres. L’empathie est assurément une des principales qualités, la plus rare aussi, pourtant nécessaire à tout manager pour bien diriger un service, animer un groupe de collaborateurs, piloter une équipe. Plus on accède à des niveaux de responsabilités élevées, moins la part des compétences est différenciante dans le processus de... [Lire la suite]

Management : comment développer le sentiment d’appartenance ? Pour développer un sentiment d’appartenance (Sense of Belonging), un collaborateur doit pouvoir s’identifier à l’équipe, à l’entreprise, ou à la marque pour laquelle il travaille. Cette adhésion, mélange de sentiment d’utilité à un groupe et de solidarité à une équipe, est un indicateur puissant du sentiment d’appartenance. Ainsi, le collaborateur aura plus facilement tendance à adopter les valeurs de l’entreprise, ses codes et son éthique. Il trouvera un sens à son action... [Lire la suite]

Recrutement : faut-il tout miser sur la marque employeur ? Parallèlement à une situation économique incertaine, beaucoup d’entreprises recrutent. Elles recrutent en nombres et rivalisent pour attirer les meilleurs talents. Pour elles, la question de la marque employeur reste essentielle dans leur stratégie. Mais doivent-elles tout miser sur la marque employeur ? Créée en 1998 par Didier Pitelet, alors président de Guillaume Tell, l’idée de marque employeur devait permettre à des agences en communication spécialisées sur la... [Lire la suite]

Mon patron est génial, je le garde ! Rien n’est plus difficile pour un manager que de recruter et de constituer une équipe de collaborateurs. Quant à savoir choisir son patron, c’est une question qui se pose rarement, et qui pourtant n’est pas plus simple. Alors si votre patron est brillant, pourquoi ne pas le suivre quand il bouge ? Si votre patron est génial, pourquoi, tout simplement, ne pas le garder ? La caricature est ancienne, souvent dépassée, mais toujours bien ancrée dans l’inconscient collectif, parfois aussi entretenue... [Lire la suite]

Le look a-t-il un impact sur la crédibilité professionnelle ? Le candidat à l'embauche comme le manager chevronné se pose souvent la question de leur apparence. S'il n'existe pas d'accoutrement idéal pour évoluer dans la sphère professionnelle, ne devrions-nous pas quand même respecter certains principes pour rester crédibles ? La question du look au travail est récurrente chez les jeunes recrues, comme chez les séniors, sans qu’il puisse, pour autant, exister de réponse unique et définitive à cette problématique. Au bureau, en... [Lire la suite]

Faut-il savoir faire preuve d'empathie pour être un bon Manager ? Savez-vous faire preuve d’empathie ? Cette question régulièrement posée au cours des entretiens de recrutement n’a rien d’anodin pour les cadres. L’empathie est assurément une des principales qualités, la plus rare aussi, pourtant nécessaire à tout Manager pour bien diriger un service, animer un groupe de collaborateurs, piloter une équipe. Plus on accède à des niveaux de responsabilités élevées, moins la part des compétences est différenciante dans le processus de... [Lire la suite]

Le site "jooble" pour chercher un emploi dans la Com Jooble est un site conçu avec un seul objectif : aider à trouver un emploi, dans de nombreux secteurs d'activité dont celui de la communication. Sur jooble, on est supposé trouver toutes les offres d'emploi. Jooble se présente comme " la plus grande ressource ou le premier portail pour l'emploi en France ". Le principe : comme d'autres moteurs de recherche (par exemple, Google), jooble ne stocke pas les informations, il est seulement capable de les trouver, et... [Lire la suite]